日期（qī）：2015-05-15 類型：行業資訊
2014年全世界電視出貨（huò）總量為2.3億台，比（bǐ）2013年仍然上升了3%。除了中國大陸（lù）和東歐（ōu）區（qū）域市場外，其他區域總（zǒng）體電視的出（chū）貨量均（jun1）實現了（le）正（zhèng）增長。而在這兩個區域中，東歐的負增長主要受俄羅斯為主的東歐[敏感詞]整體貨幣（bì）貶（biǎn）值（zhí）和（hé）經濟的下行影響到了電視的消（xiāo）費需求；而中國大陸地區（qū）主要是因為連續幾（jǐ）年的政府（fǔ）刺激計劃在2013年下半年全麵退出，在短期內影響到了2014年電視（shì）需求（qiú）的增長。我們預計在未來幾（jǐ）年，全世界整體（tǐ）電視需求將維持個（gè）位數成（chéng）長，整體出貨（huò）量（liàng）在2.5億台左右。新興市場（chǎng）和地區已經（jīng）曆經了高速（sù）成長期，而發達[敏感（gǎn）詞]和（hé）地區未來需求將主（zhǔ）要為換（huàn）機的需求為主。
在技術麵，傳統CRT和（hé）等離子電視將在今年全部從市場上消失，而新興的OLED電視仍因為技術和成本（běn）等問題，2015年（nián）出貨量不足100萬台；一方麵舊的技術已然退出，另一方麵新興技術尚未興起，2015年及以後幾年，液晶電視將獨占（zhàn）全球電視市場。總體而言，作為全（quán）球TFT LCD麵積消耗（hào）[敏感詞]的（de）應用，電視需求數量成長極為有限，主要的（de）成長將主要依賴於平均尺寸的增（zēng）長。在全球主要區域，液（yè）晶電視消費尺寸的增長的趨勢一直在（zài）發生，大致上，每年平均尺寸（cùn）增長一英寸。由於龐大的消費基數，每（měi）年一英寸的增長（zhǎng），將消耗一條每月9萬片投片量的一條八代線的全（quán）部產能。
包括日本、北美和歐洲（zhōu）在內的（de）發達[敏感詞（cí）]和地區需求未來幾年需求均維持（chí）平穩；而發展中[敏感（gǎn）詞]平麵（miàn）電視（shì）需求（qiú）動力也趨於平緩。比較值得注意的是，雖然全世界液（yè）晶電視市場呈現明顯的大尺寸化趨（qū）勢，但（dàn）是在主要新興[敏感詞（cí）]需求仍然以小尺（chǐ）寸為主：2014年，巴西市場30”-39”的出貨占46%；印度20”-29”的出（chū）貨占（zhàn）54%，32”液晶電（diàn）視的出貨占33%；而俄羅斯市場32”以下的液晶電（diàn）視占據56%。新興市場小尺寸（cùn）液晶電視出貨（huò）比例居高不下，最主（zhǔ）要的因素仍受製於購買（mǎi）力的不足；隨著這部分消費者購（gòu）買力的持續增長，未來電視大尺寸的（de）發展空間巨大。
特別地，除日本和中國政（zhèng）府在過去都實施了消費刺激政策，並且取得了一定成效。為推進（jìn）數字（zì）化轉換進程和拉動消費，目（mù）前墨西哥政府也推出了總預算超過1000萬台的補貼（tiē）計劃；除此之外，根據我們了解到的狀況，泰國、印度政府（fǔ）均有（yǒu）可能在年推推動相關的補貼措施，有望更（gèng）多拉動新（xīn）興市場的平麵電視消費。
品牌競爭格局演進仍在繼續，日（rì）本品牌（pái）持續走弱，尤其是（shì）在歐美市場；韓廠繼續擴大除中國和（hé）日本市場以外市場的優勢；中國一線品（pǐn）牌廠商主要品牌業務集中在（zài）中國本土市場，全球化步伐仍然較為緩慢；反而較多的二（èr）三線品牌廠商依托渠道和成本的優勢，在歐美和新（xīn）興（xìng）市場有所斬獲，並且（qiě）代工業務也取得相當的進展。
技術革新仍然是推動電視需求成長最主要的手段，不（bú）斷（duàn）地吸引消費者更換和新（xīn）購搭載更新技術的電視。但隨著時間推移，相當的消費者發現（xiàn）新購電視甚至是存量電視（shì）規格搭載都（dōu）變得非常的富裕，技術的推動力似乎變得越來越乏力，推動需求成長變（biàn）成單一價格的下降。以（yǐ）整體液（yè）晶電視平均價格來看，到2014年液晶電視平均價格為美金422元，相對2013年的446美元仍有超過5%的降幅。雖（suī）然平麵電視規格搭載（zǎi）不斷強化，但仍無（wú）法（fǎ）阻止平均（jun1）價格的下降。而所有技術電視的平均單價每年（nián）都有個位（wèi）數的下降。顯然，麵板或者係統（tǒng）規格的提（tí）升已經越來越難吸引消費者，最後隻剩下價格這個（gè）武器。
但（dàn）是，價格（gé）這個武器在（zài）以新增購買（mǎi）的新興市場上具有相當的殺（shā）傷力，但是對（duì）於以換機為主（zhǔ）的發達[敏感詞]和地區的市場而言（yán），價格因素則不具有明顯的影響。於（yú）是，電視品牌廠商在5年前就開始以內容為重點推動智能電視的（de）發展。
智能電視發展到2014年，全世界智能電（diàn）視的滲透率已經超過45%。其中，中國智能電視滲透率已經達到（dào）60%。主要品牌廠商經過相當長一（yī）段（duàn）時間針對智能電視在操作（zuò）係統、內（nèi）容輸入、人（rén）機互動（dòng）等方麵進行了相當多（duō）的嚐試，但消費者的使用率仍處於較低的水平。
首先，在操作係（xì）統（tǒng）端而言，由於中國廠商借助安卓的開放係統快速拉動（dòng）智能（néng）電視的銷售。與中國品（pǐn）牌廠全麵（miàn）走向安卓不（bú）同，日韓廠商普遍以相對封閉的操作係（xì）統為主。在（zài）今年更（gèng）為明顯，三（sān）星今年主要的智能電視主要搭載自家開發的（de）Tizen係統，而LGE則走向weboses。操作係統的開放性與否，與（yǔ）消費（fèi）自主導入內容，以及第三方內容的導入的開放向有極大的關聯，同時也會影響到智（zhì）能電視廠商盈利（lì）模式。但從長期來看，由於內容（róng）的多樣性，相對開放的智能電視操作係統將是未來智能電視發展的方向。
其次是（shì）人機互動界麵。更多的內容需要新的人機互動界麵（miàn）。就像手機從功能機發展到智能手（shǒu）機（jī）時代（dài）一樣，觸（chù）控成（chéng）為（wéi）智能（néng）手機最直接、便利的（de）互動方式。而智能電視受觀看距離，體驗方式的差別（bié），無法將觸控的方式直接移植到電視上。於是，品牌廠商在過去的幾年（nián）進行了多種交互方式的嚐試，包括（kuò）更高級的遙控方式、語音（yīn）、手勢和多屏互動等控製方式。但事實證（zhèng）明，這些所謂（wèi）新型的交互方式仍（réng）然無（wú）法替代傳統的遙（yáo）控交互方式（shì），新型的交互方式的開發仍有相當長的一段路要（yào）走。
在尋求到更適於消費者的（de）互動方式之後，其實最核心還是（shì）要回歸（guī）到（dào）內容本身（shēn），未來智能電視硬件裝備可以持續提升的空間，或者說能為消費（fèi）者帶來更大價值的潛力（lì）並不大，真正能將用戶拉回到電視屏幕（mù）仍（réng）需要更有吸（xī）引力的（de）內容和體驗，這（zhè）恐怕是未（wèi）來智能電視（shì）發展的正確方向（xiàng）。
