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全球電視市場已步入(rù)平穩期

日期:2015-05-15   類型:行(háng)業資訊

2014年全世界電視出貨總量為2.3億台(tái),比2013年仍(réng)然上升(shēng)了3%。除(chú)了中國大(dà)陸和東歐(ōu)區域市場外,其他區域總體電視的出貨量均實現了正增長。而在這兩個區域中,東歐的負增長主要(yào)受俄羅斯為主的東歐(ōu)[敏感詞]整體(tǐ)貨幣貶值和經濟的下行影響到了電視的消費需求;而中國大陸地區主要是(shì)因為連續幾年的政府刺激計劃在2013年下半年全麵退出,在(zài)短期內影響到了2014年電視需求的增長。我們預計在未來幾年,全世界整體電視需求將維持個位數(shù)成長,整體出貨量在2.5億台左右。新興市場和地區(qū)已經(jīng)曆經了高速成長期,而發達[敏感詞]和地區未(wèi)來(lái)需求將主要為換機的需求為主。


在技術麵,傳統CRT和等離子電視將在今年全部(bù)從市場上消失,而新興的OLED電視仍因為技術和成本等問題,2015年出貨量不(bú)足100萬台;一方麵舊的技術已然退出,另一方麵新興技術尚未興起,2015年及以後幾年,液晶電視將獨占全球(qiú)電視市場。總體而(ér)言,作為全球TFT LCD麵積消耗[敏感詞(cí)]的應用,電視需求數量成(chéng)長極(jí)為有限,主要的成長將主要依賴於平均尺寸的增長。在(zài)全球主要區域(yù),液晶電視消費尺寸的增長的趨勢一直在發生,大致(zhì)上,每年平(píng)均尺(chǐ)寸增長一(yī)英寸。由於龐大的消費基(jī)數,每年一英寸的增(zēng)長,將消耗一條每(měi)月9萬片投片量的一條八代(dài)線的全部產(chǎn)能。


包括日(rì)本、北(běi)美和歐洲在內的發達[敏感(gǎn)詞]和地區(qū)需(xū)求未來幾年需求均維持平穩(wěn);而發(fā)展中[敏感詞]平麵(miàn)電視需求動力也(yě)趨於平緩。比(bǐ)較(jiào)值(zhí)得注意的是,雖然全世界液晶電視市場呈現明(míng)顯的大尺寸化趨勢,但是在主要(yào)新興[敏感(gǎn)詞]需求仍然以(yǐ)小尺寸為主:2014年,巴西市場30”-39”的出貨占46%;印度20”-29”的出貨占54%,32”液晶電視的出貨(huò)占33%;而俄羅斯市場(chǎng)32”以下(xià)的液晶電視占據56%。新興市場小尺寸液晶電視出貨比例居高(gāo)不下,最主要的因素仍受製於購買力(lì)的不足;隨著這部分消費者購買(mǎi)力的持續增長,未來電視大尺寸(cùn)的發展空(kōng)間巨大。


特別(bié)地,除日本和中(zhōng)國政府在過去都實施了消費刺激(jī)政策,並且取得了(le)一定成效(xiào)。為推(tuī)進數字化轉換進程和拉動消費,目前墨西哥政府也推出了總預算超過1000萬台的補貼計劃;除此之外(wài),根據我們了解到的狀(zhuàng)況,泰國、印度政(zhèng)府均有可能在年推推動相關的補貼措施,有望更多拉動(dòng)新興市(shì)場的平麵電(diàn)視消費。


品牌競爭格局演進(jìn)仍(réng)在繼續,日本品牌持續走弱,尤其是在歐美市場;韓廠繼續擴大除中國和日本市場以外市場的優(yōu)勢(shì);中國一線品牌廠商主要品牌業(yè)務集中在中國本土市場,全球化步伐仍然較為(wéi)緩慢;反而(ér)較多(duō)的二三線品牌廠商依托渠道和成本的優勢,在歐美和新興市場有所斬(zhǎn)獲,並且代工業務也取得相當(dāng)的進展。


技術革新仍然是推動電視需求成長最主要的手段,不(bú)斷地吸引(yǐn)消費者更換和新購搭(dā)載更新技術的電視。但隨著時間推移(yí),相當的消費者發現新購電視甚至是存(cún)量(liàng)電視(shì)規格搭載都變得非常的富(fù)裕,技(jì)術的推動力似(sì)乎變得越來越乏力,推動需求成長變成單一價(jià)格的下降。以整體(tǐ)液晶電視平均價格來看,到2014年液晶電視平均(jun1)價格為美金422元(yuán),相對2013年的446美元仍有超過5%的降幅。雖然平麵電視規(guī)格搭載不斷強(qiáng)化,但仍無法阻止平均價格的下(xià)降(jiàng)。而所有技術電視的平均單價每年都有個位數的下(xià)降。顯然,麵板或者係統規格的提升已經越來越難吸引消費者,最(zuì)後隻(zhī)剩下價格這個武器。


但是,價格(gé)這個武器在以新(xīn)增購買的(de)新興市場上具(jù)有相當的殺傷力,但是對於以換機為(wéi)主的發達[敏感詞]和地區的市場而(ér)言,價格因素則不具有明顯的影響(xiǎng)。於是(shì),電視品牌廠商(shāng)在5年(nián)前就開始以內容為重點推動智能電視的發(fā)展。


智能電視(shì)發展到2014年,全世界智能電視的滲透率已(yǐ)經超過45%。其中,中國智能電視滲透率(lǜ)已經達到60%。主要品牌廠商經過相當長一段時間針對(duì)智能電視在操作係統、內容輸入、人機互動等方麵進行了(le)相當多的嚐試,但消費者的使用率(lǜ)仍處於較低的水平(píng)。


首先,在操作係統端而言(yán),由於(yú)中國廠商借助安卓的開放係統(tǒng)快速拉(lā)動智能電(diàn)視的銷售。與中國品(pǐn)牌廠全麵走向安卓不同,日韓廠商普遍以相對(duì)封閉的操作係統為主。在今年更為明顯,三(sān)星今年(nián)主要(yào)的智能電視主要搭載自家開發的Tizen係統,而LGE則走向weboses。操作係統的開放性與否,與消費(fèi)自主導入內容,以及第三(sān)方內容的導入的開放向有極大的關聯,同時也會影響到智(zhì)能電視(shì)廠商盈利模式。但從長期來看,由(yóu)於內容的多樣性,相對開(kāi)放的智能電視操作係統將是未(wèi)來智能電視發展的方向(xiàng)。


其(qí)次是人機互動(dòng)界麵。更多的內容(róng)需要新的人機互動界麵。就像(xiàng)手機從功能機發展到智能手機(jī)時代一樣,觸控(kòng)成為智能手機最直接、便利(lì)的互動方式。而智能電視受觀看距離,體驗方式的差別,無法將觸控的方式(shì)直(zhí)接移植到電視(shì)上。於是,品牌廠商在過去(qù)的幾年進行了多種交互方式的嚐試,包括更高(gāo)級(jí)的遙控方式、語(yǔ)音、手勢和多屏互動等控製方式。但事實證明,這些所謂新型(xíng)的交互方(fāng)式仍然無法替代傳統的遙控交互方式,新型的交(jiāo)互方式的開發仍有相當長的(de)一段路要走。


在尋求到更適於消費者的互動方式之後,其實(shí)最核心(xīn)還是要回歸到內(nèi)容本身,未來智能(néng)電視硬件裝備可以持續提升的空間,或者說能為消費者帶來更大價(jià)值的潛力並不大,真正能將用戶拉回到電(diàn)視屏幕仍需要更有吸引力的內(nèi)容和體驗,這恐怕(pà)是未來智能電視發展的正確方向。

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