日期：2015-05-15 類型（xíng）：行業資訊
“互（hù）聯網+”、“+互聯網”是時下（xià）的時髦（máo）詞匯。在逐步邁（mài）入“全媒（méi）體”的時代，電視媒體隻有借助互聯網思維，順勢（shì）而為、應時而（ér）變，把“為播出而製作”的傳統理念（niàn）轉換為“為市場而製作”的（de）新興理念，學習新興模式（shì）和經營方式（shì）。以用戶為中心，滿足用戶需求，尊重用戶體驗，重（chóng）新打造電視產品流程，才能實現模式轉型、華麗轉身，成功拓展傳播藍海。
無論是任何形式的“互聯網+電視”，其本質都在於“得（dé）用戶者（zhě）得天下”。以下五大階段皆不（bú）能忽視：
1、[敏感詞]階段：以大數（shù）據分析進行電視新產品開（kāi）發，將（jiāng）受眾轉換為用戶
傳統電（diàn）視習慣將觀眾稱作（zuò）受眾，而互聯網思維則將觀眾稱（chēng）作用（yòng）戶。雖然隻是一詞之差，理念卻大相徑庭。受眾代表的是單向傳播的純（chún）粹接（jiē）受者（zhě），傳播者（zhě）占據（jù）主動地位，媒（méi）體參與度低，媒介使用性差（chà）；“用戶”的理念則（zé）是（shì）以使用者為核心，將用戶體驗作為新興（xìng）電視產品（pǐn）生產的出發點與檢測點，媒（méi）體參與度高，媒介（jiè）使用性強。
當下，傳統電視媒體要做的就是將受眾轉換（huàn）為用戶，讓模糊不清的人群，成為麵目清晰的資源。而大數據時代，為這種轉換提供了（le）[敏感（gǎn）詞]的可能和便捷。 最早提出“大數據時代”這一概念的，是世界知（zhī）名谘詢公司麥肯錫（xī）。麥肯錫在研究報告中指出：“分析大數據（jù）將成為競（jìng）爭的基礎，支撐新的生產（chǎn）力增（zēng）長。”精準把握（wò）市場規（guī）律，離不（bú）開專業數據的支撐。大數據（jù）時代，閉（bì）門造車非（fēi）常可怕。
目前，國（guó）內不少（shǎo）電視台在使用索福瑞收視數據的（de）基礎上，引入了尼爾森作收（shōu）視數據的收集與分析。與索福瑞的調查樣本（běn）僅幾百戶相比，尼（ní）爾森（sēn）的樣本一下子達（dá）到了10000戶。還有詳細分析數據，背後說明什（shí）麽問題？觀（guān）眾收（shōu）視習（xí）慣怎樣？是否需要相應的編排調整？等。數據將會（huì）發揮（huī）出很大的（de）效益。
現在，已經有媒體開始主動（dòng）運用大數據分析，推送用戶所（suǒ）需要的內容。根據用戶在特定情境下的信息需求，在不同的時間（jiān）、不同的（de）地（dì）點推送不同的內容。這（zhè）種能給觀眾提（tí）供有效服務的電視（shì）產品，是今後（hòu）發展（zhǎn）的一個（gè）方向。在這方麵，國外一些電視台的做法，可以提供更廣（guǎng）闊的視野。比如英國BBC的（de）《我為購物狂》，是一個購物狂的改造計劃；美（měi）國NBC的（de）《超級減肥王》，讓有需要的人成功減肥。
這些節目，精準把握人群需求，目標明確。人民日報副總編輯馬利這樣預測（cè）：“大規模的個體（tǐ）信息定製將成為可能。媒體將變得更加智慧，更能滿足人們個性（xìng）化、情景化的需求，成為人們獲取特定信息的（de）‘阿拉丁神燈’”。
2、第二階段（duàn）：快速進行信（xìn）息采集（jí）、處理與全（quán）媒體傳（chuán）播
摸準了用戶的需求，就要（yào）以最快的速（sù）度滿足這種需求，這（zhè）就是“用戶至（zhì）上”理念（niàn）最直接的（de）體現。
速（sù）度也（yě）就是新聞術語中的時效性，一直都是衡量新（xīn）聞價值（zhí）的一個決定性標尺。全媒（méi）體（tǐ）時代，人們（men）對時效性、對新（xīn）聞產品新鮮（xiān）度（dù）的要求變得更加苛刻。
傳統的電視產品（pǐn）生產製作模式，需要經過一係列的程序，新鮮度大打折（shé）扣。而現場直播卻能實現時空零（líng）距離對話（huà），被認為（wéi）是保鮮度[敏感詞]的播出形式。
這方麵的例子數不勝數。比如，2013年，台風“菲特”帶（dài）來的特大暴雨（yǔ）襲擊（jī）寧波。城市變成水城、城區（qū）道路交通中斷，數十萬居民受傷。寧波電視台新聞綜合頻道立（lì）即啟用直播應急方案，打通不同時段，進行全天大規模、長時間、全景式的（de）直播報道。調用了衛星直播車、全向微博直播車、城市交通監控探頭、光纜、電話、網絡、手機等10多種技術手段，綜合運用記者衛（wèi）星連線、光纜連線、微（wēi）波連線、電話連線、現場報道、微博微信、觀（guān）眾互動等報道形式，對抗洪（hóng）救災進行了多層麵、主體式的展示，實現了（le）現場、播出、收看三者在時（shí）空上的（de）零距離。當天的收（shōu）視率達到（dào）9.1，創造了近年來（lái）的收（shōu）視高峰。
除了特別重大事件，現場直（zhí）播還應（yīng）該成為日常節（jiē）目中的常態。高科（kē）技（jì）的發展，讓直播設（shè）備更趨小型（xíng）化、多樣化，為現場直播的高頻率、常態化創造了條件。值得一提（tí）的（de）是，目前（qián），移動4G直播已（yǐ）經實現常態化。
3、第（dì）三階（jiē）段：從多個不（bú）同（tóng）角度進行電視產品的深度加工——[敏感詞]觀點，新鮮視角
大數據時代，電視媒體已（yǐ）經很難最先報道和[敏感詞]報道某（mǒu）一新聞事件。從某種意義上說，媒體已經從傳統（tǒng）的信息采集者，轉變成了數據的編輯者。當不再占有[敏感詞]新聞資源的時候，應該做什麽？
答案是（shì）新鮮的視角，是新聞的集群以及對新聞[敏感詞（cí）]的觀點。[敏感詞]評論人曹景行認為（wéi），“作為媒介，[敏感詞]的競爭就是解釋權之爭。”
在信息過剩的時代，所缺（quē）的是思想。現在的電（diàn）視觀眾已經不滿足於簡單的“這裏發生了什麽”，想知道的是“這對我意味著什麽”和“我（wǒ）應當怎樣做”。專家、學者、主持人的評論（lùn）能夠擴展新聞的內涵和外延，滿足觀眾的收視（shì）需要。而這恰巧是電視傳統媒體的強項。
除了[敏感詞]的觀點，新鮮的視角還包括獨特的拍攝角度。
電視畢竟是畫麵的藝術。普通人視角難以（yǐ）企及的角度，永遠會有特殊的魔力，將觀眾的眼球吸引到屏幕（mù）前。近年來，小型航拍（pāi）技術（shù）日益成熟，利用（yòng）直升機航拍，提供（gòng）常（cháng）人難以見到的（de）高度和角度，顯得尤為適用，目前已（yǐ）在國（guó）內部分（fèn）電視台得到應用，甚至還有無人機的初步（bù）試用（yòng）。
4、第（dì）四階（jiē）段：以整個平台的品牌效應進行市場推廣
傳統媒體的局限性在於體量受限。比如每期報紙的版麵有限、廣播和電（diàn）視每個節目的播出時間有限（xiàn），這都導致了信息量的有限。那麽，如何實現傳播效果的[敏感詞]化？引用習近平總書記的一句話，“六億網民是（shì）重點”。所以要（yào）向手機用（yòng）戶要觀眾，要向（xiàng）網絡要觀眾，要向（xiàng）媒體融（róng）合要（yào）觀眾。圍繞一（yī）個新聞事件，可以進行多屏發布和傳（chuán）播。手機、電腦（nǎo）、電視、電（diàn）影院，甚至地鐵電視、高鐵電視、候車室、樓宇電視，可以同時（shí）收看節目。
在此方麵（miàn），比如，英國BBC早（zǎo）在2006年就提出了“創意未來”的新（xīn）媒體戰略計劃。通過生產流程再造，革新了傳統廣（guǎng）電製播模式（shì），實現了不同平台的媒體資源鏈（liàn）接。在統一的BBC品牌下，形成新聞、體育、天氣、在線廣播、網絡電視、搜索等十個全媒體產品，實現電視（shì）、廣播（bō）、網絡、手機4個終端的發布。
又比如，鳳凰衛視通過電視節目製作係統的數字化改（gǎi）造，已經基本實現了電視與新媒（méi）體的（de）有機（jī）融合。2010年，鳳凰新媒體率先推出iphoness和ipads客戶終端。江蘇衛視（shì）則把自己的[敏感詞]綜藝節目《非誠勿擾》專門製作成網絡版（bǎn），放（fàng）在（zài）網上先播。
對於更多在央視、省級衛視和新媒體的夾縫（féng）中求生存的城（chéng）市台來說，借助多平台的播出（chū）渠道，可以突破地域（yù）、上星、落（luò）地、屏（píng）幕等種種局限，為自己尋找到獨特的發展空間。
可以預見，未來的（de）電視一定是多屏合一、多路同傳、多媒體介入的呈現。隻有針對用戶已經形成的多屏收視習慣，針對不（bú）同接收終端的視聽特點，製（zhì）作不同長度、不同形態、不同風格的節目內容，或者將成型的節目進行二次（cì）編（biān）輯（jí）、加工，才能滿足（zú）不同平台受眾的收視習慣（guàn）。
5、第（dì）五（wǔ）階段：以“海”量粉絲打造分品牌
鳳凰衛（wèi）視總裁劉長（zhǎng）樂曾說過，“海（hǎi）量信息時代，誰掌（zhǎng）握了用戶這個稀缺資源，誰就掌握了主動權。”借助（zhù）微博、微信、APP客戶端等（děng）平台，電視媒體可以拓寬（kuān）傳播的渠道，但是（shì）要讓更多的用戶成為節目的忠實粉絲，還需要增強用戶的體驗感，強（qiáng）調可看性、服務性、互動性，打造好口碑。
在注意力成為稀缺資源的當下（xià），部分電視（shì）節（jiē）目卻在擁抱新媒體中（zhōng）獲得新生，成功將很多（duō）年輕觀眾拉入到自（zì）己的粉絲群，成為忠（zhōng）實（shí）用戶。《中國好聲音》、《我是（shì）歌手》、《爸爸去哪兒》等節目便是明證。就連傳統的央視春晚（wǎn）也坐不住了。羊年（nián）春（chūn）晚上，微信發紅包成為其拉攏粉絲、吸引粉絲、增（zēng）加粉絲的一大殺手鐧。
電視人在（zài）哪裏，陣地就在那裏。
